Seit neuestem nutzen auch wir dank des externen Softwareanbieters Linqi eine solche Plattform für unsere Verwaltungsaufgaben. Sie unterstützt uns dabei, interne Abläufe effizienter zu gestalten und bürokratische Hürden gezielt abzubauen.
Ein Beispiel dafür ist unser innerbetrieblicher Beschaffungsprozess: Bis vor Kurzem lief dieser noch klassisch – mit einer physischen Laufmappe, die von Schreibtisch zu Schreibtisch wanderte, um alle Prüfschritte zu durchlaufen. Heute geschieht das digital und deutlich schneller. Der neue Prozess spart nicht nur wertvolle Zeit, sondern auch viele Nerven.
Der digitalisierte Beschaffungsprozess steht stellvertretend dafür, wie wir Digitalisierung vorantreiben und Abläufe vereinfachen.
Aktuell arbeiten wir außerdem daran, Fortbildungsmaßnahmen und Bewertungssysteme digital abzubilden – ein weiterer Schritt in Richtung einer modernen, schlanken Verwaltung.